hughro41的部落格

◎個人，現在比過去任何時候都更有力量！
◎歐巴馬選上總統、賈伯斯狂賣iPod、尤努斯創辦窮人銀行的祕訣：找到你真正的粉絲，發揮一呼百應的號召力！這才是真正的影響力！
◎2008年全美嚴選九大必讀商業書，《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書
◎繼《紫牛》之後，高汀創作巔峰的最佳作品

2008年美國必讀商業書：「這是高汀繼《紫牛》之後又一佳作，也可能是他創作巔峰的最佳作品。作者透過古老故事敘述的手法，向領導人解釋，他們可以如何召集一群有相同興趣、感覺及點子的人。」

個人，現在比過去任何時候都更有力量！
有一個人，聚集了全世界數百萬葡萄酒愛好者，一起暢談酒經；
有一個人，反對撲殺動物，引領理念相同者一起拯救了數百萬隻貓狗的生命；
有一個人，帶領攀岩愛好者，挑戰世界各地不可能攀登的峭壁面；
有一個人，引導五百人義務投入，編撰上百萬則條目的網路百科：
有一個人，在辦公室小隔間內，領導數百位行銷人員達成共同目標；
有一個人，鼓動二十個開發中國家的人民，改造自己的社會……
這個聚眾成事的力量，就是「部落領導學」。

從熱情出發，就會找到方法。善用部落領導的工具，你將可以凝聚同事、顧客、投資者、信徒、同好、讀者，你將可以改變現狀、引領風潮，達成別人以為不可能的任務！

部落，從一個人開始的新力量

◎現在的個人比歷史上任何時候都有力量。部落給了我們每一個人相同的機會。一個人可以改變一個產業。一個人就可以宣戰。一個人可以重新發現科學，或是政治，或是技術。

◎一個沒有權威撐腰的人突然間成為關鍵人物。技巧和態度是基本元素，權威則不是。事實上，權威比較可能是阻礙。

◎長時間堅持夢想，要長到讓那些批評指教的人了解，無論如何你一定會達到目的……然後他們就會追隨你！

部落風潮，方興未艾

◎人們渴望彼此連結，渴望成長，渴望新事物。人們渴望有所改變，人們想要參與運動，人們喜歡討論出色的事物，而不是乏味的事物。

改變現狀，勢在必行

◎群眾與部落不同：群眾是一個沒有領導者的部落，群眾是一個彼此沒有溝通的部落。大多數組織花時間在對群眾行銷；聰明的組織則是將部落成員凝聚起來。

◎新規矩：如果你想要成長，你就得找到願意相信你、支持你、捐助你、加入你的顧客。

◎改變幾乎從來沒有因為太早進行而失敗，卻幾乎總是因為太晚進行而失敗。

作者簡介

賽斯．高汀 Seth Godin

創業家，改變的倡行者，10本全球暢銷書的作者，著作有超過二十五種語言譯本，扭轉了人們對行銷、變革及工作的看法。他擁有史丹佛大學企管碩士學位，美國《商業週刊》讚譽他為「資訊時代的終極創業家」。

著作《願者上鉤》為美國亞馬遜網路書店年度百大暢銷書、《紐約時報》商業類暢銷書、《財星》最佳商業書、占據《商業週刊》暢銷排行榜連續四個月。《行銷不過是個噴嚏》為史上最暢銷電子書，共有100萬人購買下載。《紫牛》是《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書，提示企業如何改造才能與眾不同，如何使產品在業界出類拔萃。

高汀創辦了一個正快速成長的龐大部落Squidoo.com，並擔任執行長，他也是全世界最受歡迎的商業部落格主。請造訪www.SethGodin.com網站，點擊他的頭部，就可以進入他的部落格。

譯者簡介

愛荷

台灣大學圖書資訊學系學士，美國德州大學奧斯汀校區圖書資訊學碩士。曾任職外銷推廣機構，現專事翻譯，譯有《黑幫教父》。

約耳．史波斯基（Joel Spolsky）正在改變世界。

他改變的也許不是你的世界，而是程式設計師、軟體公司，以及其周邊工作共事者的世界。不過，史波斯基改變世界的方式，是我們每一個人都不能忽視的。

史波斯基在美國紐約市經營一家小型的軟體公司，他最喜歡與人談論如何經營小型軟體公司。透過部落格、書籍和會議，他改變了許多聰明人對尋找、雇用與管理程式設計師的想法。一路走來，史波斯基聚集了一個龐大且具影響力的部落，這群人都仰仗他的領導。

部落是彼此連結、和一位領導者連結，以及和一個想法連結的一群人。數百萬年來，人類都歸屬於某個部落。一群人只要具備兩項條件就足以形成一個部落：共同的興趣，以及溝通的管道。史波斯基提供了這兩項條件。他經營著一個能獲利的就業平台，吸引了世界各地最優秀的程式設計師，以及最佳的工作機會。他甚至獨創電腦人愛用的「約耳測試」（Joel Test），用來衡量一個工作環境對程式設計師有利的程度。如果你用「約耳」這個關鍵字在Google搜尋，會出現七千六百萬筆資料，而約耳．史波斯基正是其中的第一筆。這正符合他的地位。

部落需要有人領導。有時是一人領導，有時是多人領導。人們渴望彼此連結，也渴望成長、渴望新事物。他們想要改變。史波斯基的領導提供了改變的契機。他為這個部落注入了一股力量，以前所未有的方式改變了這個行業的行事作風。在這個過程中，他找到了熱情，同時公司也得以成長。
沒有領導者，就不會有部落——沒有部落，你也當不成領導者。


部落本來是在地的東西

賈克琳．諾佛葛瑞茲（Jacqueline Novogratz）正在改變世界。她並不是在領導她住家附近的一群人，而是在鼓動二十個國家的人民加入一項運動。諾佛葛瑞茲挨家挨戶登門造訪，為的是鼓勵開發中國家的企業家創立新公司，好讓周邊其他人有機會賺錢。她協助人們創立組織，以提供乾淨用水、救護車、眼鏡……而且她是大規模地做，所以成果往往令人讚嘆。

諾佛葛瑞茲不只是熱愛領導「聰明人基金」（Acumen Fund，募集公益捐款的投資基金，用以提供貧窮國家營利與非營利企業的貸款），她在改變的是慈善事業的面貌。在她部落裡的捐獻者、員工、企業家和支持者，動力全來自她的領導。

在過去，地緣關係很重要。一座村莊的人民可能自成一個部落。沙加緬度市的模型車迷可能自成一個部落。春田市的民主黨員也可能自成一個部落。在企業或其他各種組織的辦公室或目標市場中，可能就有員工、顧客或教區子民所組成的部落。

但現在情況改變了，因為網際網路消弭了地理上的距離。

這代表現在的部落規模比較大，但更重要的是，這也代表有更多的部落存在，小型的部落、有影響力的部落、水平的部落和垂直的部落，以及過去完全不可能存在的部落。你自己可能就歸屬於工作的部落、旅遊的部落、購物的部落、投票的部落、討論的部落、吵架的部落，還有每個人都知道你名字的部落。美國中央情報局的專業人士有一個部落，美國公民自由聯盟的志工也有一個部落。

現在，可以用來協助你領導部落的新工具多到不行，有Facebook、Ning、Meetup和Twitter，還有Squidoo、Basecamp、Craigslist和電子郵件。有數千種方法可以幫你協調和連繫部落的成員，而這些方法在一個世代之前都還不存在。

如果你不想領導，這些工具就沒什麼價值可言。如果你在領導時立場妥協或屈服，如果你不願意承諾投入，這些工具對你來說就都是垃圾。

世界上有許多部落存在，有許多工具可以利用，本書就是在談這兩樣東西。市場需要你（也就是我們需要你），工具也是現成在等著你，唯一需要的，就是你、你的遠見和你的熱情。